10月20日，集团公司在国际金融论坛永久会址AG凯发·国际(中国区)旗舰厅官方网站A厅召开2023年第三季度工作会议。集团公司党委书记、董事长李劲参加会议并讲话，会议由集团副总经理郭盛明主持。

会上，集团公司运营管理部、计划财务部、投资拓展部、风控合规部分别就业务运营情况、财务指标与预算目标、项目拓展与转型、合规联合检查情况、营销管理工作思路等情况进行汇报。2023年第三季度，集团公司牢牢把握高质量发展首要任务，以《AG凯发·国际(中国区)旗舰厅官方网站方案》为总牵引，聚焦主业、强化主责、抢抓机遇，奋力推动各重点项目进程，在目前的市场大环境下保持公司的业绩平稳，多个项目经营亮点频现，展示出稳中向好、快中提质的良好势头。

集团党委书记、董事长李劲对集团公司2023年前三季度的工作给予了肯定，并重点围绕新使命、新机遇，对第四季度工作提出具体要求。

一是坚决扛起责任担当，要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把学习成果转化为奋进动力，把党建优势转化为发展优势、竞争优势，要更加积极主动地融入AG凯发·国际(中国区)旗舰厅官方网站深化面向世界的粤港澳全面合作的发展大局，敢于担当，主动作为，扎实推进《AG凯发·国际(中国区)旗舰厅官方网站方案》落实，完成高质量发展的战略部署。

二是要树立起持续稳定的发展观，既要抱有对未来的信心，把握好发展趋势和发展机遇，持续强化全面预算管理理念；又要以长远的眼光，做好未来三年滚动经营计划，正确掌握企业发展的方向和路径，确保集团公司在不断变化的市场环境中保持稳定发展。

三是要进一步增强居安思危的意识和谦虚谨慎的态度，始终以一颗谦卑的心迎接机遇和挑战，才能更好地发展。当前，集团公司经济指标完成压力大，各部门、各下属公司要时刻保持“空杯再出发”的进取意志，不断提升竞争能力，寻求自我突破，把计划做到细处、把工作落到实处，以高标准、高要求推动高质量发展。

四是要加快推动集团各版块的融合发展，各版块间要协同发力，相互支持、优势互补，做好业务的横向交流。同时，各单位要创新联动与合作的模式，加强与区内国企的合作及资源互补，实现资源的优化配置和业务的有机结合。

五是要补齐管理短板，提升风险防控能力。要以本次集团公司合规体系建设工作为契机，完善风控管理、廉政管理等工作，强化全体职工的底线意识，健全集团公司风险管理体系。同时，加强青年职工培养建设力度，加大对职工队伍的人文关爱力度。让员工能共享企业发展成果。

最后，要求全体干部职工把思想和行动统一到完成全年目标任务上来，扎实稳打做好第四季度工作，确保今年经营目标任务顺利完成。

集团公司领导班子成员、监事会成员，集团公司全体中层管理人员、后备干部等参加会议。

（文/运营管理部 赵超 图/综合管理部 张凯杰）